为深入贯彻落实省联社年中工作会议、党建工作会议和市委十六届十三次全体（扩大）会议精神及沈志江书记来我行调研时的重要讲话精神，总结分析上半年经营情况，部署下半年主要工作，扎实推进“业务提升年”活动，确保实现“全年红”，8月16日下午，我行召开年半年度工作会议暨“业务提升年”推进会。党委书记、董事长吴智晖出席会议并讲话，行长俞佳平部署全行下半年主要工作，全行分理处主任及以上干部、主办客户经理及主办会计参加。余松炎副行长主持会议。
会上，党委书记、董事长吴智晖充分肯定了全行干部员工上半年的辛勤付出，并客观分析了当前发展中面临的形势和存在的不足，就下阶段工作提出三方面要求：
形势逼人，态势催人
切实增强推进高质量发展的紧迫感
要坚持眼睛向内，深刻剖析、全面检视工作中存在的问题与不足，清醒地看到差距、正视短板；要增强自我批判、自我检讨的勇气与底气，克服夜郎自大的思想，提升与强手过招的胆气、连续作战的作风、应对复杂竞争的本领，进一步树立夺取全年胜利的信心。
保持定力，精准发力
唯有实干才能实现争先进位的目标
要聚力以“小客户”谋求“大市场”，强化“抓小不放大”意识，走深走好支农支小、做小做散的特色发展道路；要聚力以“小让利”撬动“大收益”，做到定价更合理、定价有差别、定价讲策略，以精细化管理促进经营质效提升；要聚力以“小习惯”合规筑牢安全“大防线”，坚持合规经营与稳健发展双轮驱动，提高人防、技防能力，抓好内控合规管理，强化各类风险管控，做到抓早抓小，消除风险隐患。
守土有责，守土尽责
唯有担当才能彰显农商力量
要乐于争先，始终保持争先创优、勇扛红旗的饱满斗志；敢于担当，大力弘扬履职尽责、大抓落实的奋斗精神；勇于突破，不断提高主动应变、攻坚克难的能力本领；善于管控，持续强化严督实查、高效问责的保障机制。
俞佳平行长在会上传达了全省农信系统年中工作会议和党建工作会议等有关精神，并部署全行下半年主要工作：
优化主营业务，提升核心竞争力
做实基础业务，强化发展支撑力
推进数字转型，增强发展驱动力
细化防控抓手，提高风险管控力
量化精细管理，厚植竞争软实力
深化党建赋能，激发内生源动力
各分管领导布置条线短板提升措施。
会上，公司金融部通报分析二季度全行经营情况及存在问题与不足。
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