年，浙江诸暨农商银行坚持以普惠精神为引领，积极拉高标杆、补齐短板，服务“三农”水平进一步提升，各项业务发展稳中有进
年，面对较为复杂的经济金融形势，浙江诸暨农商银行不忘初心、砥砺奋进，坚持以普惠精神为引领，始终坚守“姓农、姓小、姓土”的核心定位，积极拉高标杆、补齐短板，服务“三农”水平进一步提升，各项业务发展稳中有进，实现“十三五”良好开局。
规模实力继续领跑全市同业，小冠军地位进一步夯实。截至年末，全行资产总额.41亿元，存贷规模.77亿元，其中各项存款余额.81亿元，比年初增加26.68亿元，占诸暨同业市场份额24.5%，同比上升1.2个百分点，比年上升5.3个百分点，连续七年保持正增长;各项贷款余额.96亿元，比年初增加7.79亿元，占诸暨同业市场份额17.2%，同比上升0.7个百分点，加上当年核销及打包不良贷款5.95亿元，全年实际新增贷款13.74亿元。综合实力位居诸暨金融同业首位、浙江农信系统前列。
资产质量优于全市平均水平，风险防控能力持续提升。到年末，五级不良余额万元，不良率为1.85%，低于全省农信系统0.13个百分点、低于绍兴市农信系统0.17个百分点、低于诸暨同业1.69个百分点，资产质量继续优于全市银行业平均水平。资本充足率13.85%，贷款拨备覆盖率.80%，主要监管指标保持良好。
对地方经济社会发展贡献突出，企业形象进一步提升。年，实缴税收万元，位列独立企业排行榜第4位，对地方税收贡献大幅领先全市银行业。截至年末，涉农贷款余额.78亿元，其中农户贷款余额.92亿元，小微企业贷款.69亿元，承担了全市近二分之一的农户贷款和超过三分之一的小微企业贷款。普惠金融服务覆盖面进一步扩大，个人贷款户数3.71万户、企业贷款户数0.37万户，发放无抵押、无担保的信用贷款16.07亿元，比年初增加10.43亿元。年，再度荣获诸暨市银行业行风评议第一名，实现“六连冠”。
这些成绩的取得非常来之不易，在业务平稳持续发展的同时，诸暨农商银行在年度还着力做好了几件惠农兴农、惠民利民的实事。
一是深化提升“普惠金融”工程。该行出台《诸暨农商银行普惠金融提升工程五年行动计划(—年)》，继续围绕“智慧普惠、绿色普惠、精准普惠、共享普惠”，致力于将普惠金融发展水平提升到一个新的高度。召开全市农村集体股权承诺贷款首发仪式暨整村信用授信推进会，稳步推进“三权”抵押贷款，创新推出农村股权承诺贷款，为农村融资担保开辟新途径;全年完成“发卡+发证”模式的整村信用授信个行政村，为新农村建设提供高效快速的信贷支持模式。主动降息让利为企业减轻负担，每季度让利金额在万元以上。启动“三级一体”客户网格化管理模式，采集全辖个行政村所有人口基本信息，全面、实时满足客户信贷需求。
二是深度融合“三位一体”改革。作为诸暨市生产、供销、信用合作“三位一体”改革中唯一的金融机构，诸暨农商银行积极参与“三位一体”建设，配套推出信贷融资和账户结算等金融服务，并专门针对农合联会员推出了“农联通”信贷产品，加大对农合联、互助会的金融支持。截至年末，已发放农联通贷款62户、万元，支持农民专业合作社41家、万元。
三是加快推进“互联网+金融”。加快“互联网+金融”的战略布局，积极推广“银医通”“银校通”项目，大力推广“丰收购”电商平台、丰收家社区“O2O”平台，强化“丰收购”诸暨特色馆的运营，形成以“手机+APP+丰收卡”为媒介的服务。在各行政村设立助农取款服务点41个，助农POS机的村级服务覆盖面达到%;集金融、电商、物流、政务、公益等服务五位一体的丰收驿站建设初显成效，满足客户“一站式、多功能、综合性”的金融便民服务需求。截至年末，电子银行客户数达到25.39万户，新增14.55万户，电子银行替代率73.89%;ETC客户户，丰收E支付客户户。
四是积极维护全市信用环境。深化农村信用体系建设，累计评定“信用镇”10个、“信用村”个、“信用户”户，打造信用换钱的良好社会氛围。加大风险处置力度，成立大额不良贷款管理领导小组，按“一户一团队”的管理要求，落实处置职责;支持和配合政府打击逃废债，开展布控抓捕专项行动，抓老赖树诚信。全市率先建立优质企业“信用库”，简化手续，延长期限，限时办贷，实施差异化管理。
五是强化管理努力补齐短板。开展“立杆定向进位升级”专项活动，对标瑞丰、常熟两家全国标杆农商银行，进一步完善公司治理、提升资产负债协调能力、提高风险抵御能力、加快综合化发展模式转型、促进传统金融服务升级，切实补齐短板。认真组织开展“两学一做”学习教育，共组织党员干部集中学习次、开展专题讨论77次，有效提升了党员干部的党性修养和思想政治水平。(浙江诸暨农商银行方智君)
责编：王玺，责审：王汉，美编：王玺
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